正视问题 扭住重点 抓细求实——集团召开5月份经营分析会

更新日期:2024-06-07 浏览次数:132次

6月6日下午,集团召开月度经营分析会,全面总结5月份生产经营工作,部署安排6月份重点任务。党委书记、董事长张健主持会议并作总结讲话,集团领导班子成员、本部部门负责人,各直属单位班子成员和相关部门负责人、部分业务骨干共118人参加会议。


会上,传达学习了省委常委、宣传部长钱三雄近期在听取集团工作汇报时的重要讲话精神。各院团负责人分别汇报了5月份生产经营情况和6月份重点工作计划。财务部通报了主要经济指标完成情况;产业拓展部通报了生产经营情况;艺术生产部通报了重点剧目进展情况;省歌舞剧院丁玉楼代表员工作交流发言。据统计,5月份主要经济指标继续保持较快增长。

张健对各院团5月份工作完成情况逐一进行点评,并就抓好6月份重点工作提出要求。张健指出,当前,集团主要经济指标虽呈现良好发展势头,但依然存在危机意识不强,工作谋划不深,营销推广陈旧,重点工作参与人数不多,消化转化较弱,经营分析会质量不高等问题。


张健强调,下一步要抓住重点任务,一是贴近市场需求,推出一批走市场剧目。市场导向决定了努力方向,把握当前市场特征,重点抓好小而精、小而美、小而新等“三小”剧目;融合审美要素,将古典风格与时尚表达相结合、艺术特征与时代潮流相契合;从源头对接第三方企业,注意听取经销商意见建议,推广联合创排;做好营销策划,在提前谋划设计、拓展宣传方式上下功夫;打造精品剧目,坚持获大奖与走市场并重,对“三小”剧目要不断精心雕琢、打磨提升、深化内涵、拓展创新,力求更好呈现、更高水平,将其打造成精品剧目、乃至经典剧目。二是着眼多演常演,打造一批有质量的“三区一体”产品。就地取材,挖掘历史文化、旅游、非遗等地方资源;多措并举,丰富节目呈现;多点突破,打造多元互动;注重策划,加强宣传推广;鼓励创新,提升演出质量。三是聚合资源,做好艺术培训。集团及各院团要针对艺术培训中心需要强化师资支持,帮助对外宣传,提供参演平台,加大演出保障,主动服务支持。(党委宣传部供稿)


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